Von langer Hand geplant war der Unternehmensverkauf eigentlich nicht. In den Gesprächen mit unserem späteren strategischen Käufer habe ich aber erkannt, dass dieser Schritt für beide Unternehmen sowie für meine persönliche Nachfolgregelung eine Win-Win-Situation darstellt. Im formellen Verkaufsprozess mit professioneller Business-, Legal- und Tax-Due Diligence durch verschiedene international zusammengesetzte Teams sowie den Verhandlungen war ich sehr froh um die tatkräftige Unterstützung und Begleitung durch Axalo. So konnten wir die Transaktion gemeinsam erfolgreich zum Abschluss bringen.

Nach 30 Jahren Selbstständigkeit war es Zeit meine Nachfolge zu regeln. Nachdem sich zwei abzeichnende Lösungen scheiterten, habe ich die professionelle Unterstützung der Axalo in Anspruch genommen. Mein Ansprechpartner bereitete alle erforderlichen Unterlagen und Analysen vor und führte den strukturierten Verkaufsprozess mit mehreren Interessenten. Mit etwas Geduld ist es uns gelungen, eine für alle Seiten optimale Nachfolgelösung zu realisieren. Mein Betrieb wird nun von einem jungen (bisherigen) Mitbewerber weitergeführt, was insbesondere für alle Mitarbeitenden und Kunden die beste Lösung darstellt.

Der altersbedingte Rückzug unseres Patrons stellte unser Familienunternehmen vor die Herausforderung eine für die Eigentümerfamilie, Mitarbeitenden und Kunden stabile neue Unternehmensführung sicherzustellen. Unser Ansprechpartner der Axalo war in diesem Prozess eine Schlüsselperson. Zwischen allen involvierten Personen fungierte er als Zuhörer, Analytiker, Coach und Moderator. Mit seiner Unterstützung ist es uns gelungen, eine nachhaltige interne Nachfolgelösung zu realisieren, welche nun die Basis für die weitere Entwicklung unseres Unternehmens bildet.

Ich wollte meine Nachfolgelösung frühzeitig angehen, war mir aber bewusst, dass ich diesen Prozess parallel zum operativen Tagesgeschäft allein nicht mit dem nötigen Druck vorantreiben kann. Axalo übernahm diese Aufgabe professionell und mit der nötigen Diskretion, so dass ich mich weiterhin auf die Geschäftsführung fokussieren konnte. Nach der vorgängigen Umstrukturierung nicht-betrieblicher Vermögenswerte ist es uns gelungen, einen passenden Käufer zu finden und so die Fortführung des Betriebs nachhaltig zu sichern.

Die adressatengerecht aufgearbeitete Projektdokumentation in Form eines Businessplans bildete eine optimale Grundlage für die Gespräche mit möglichen Finanzierungspartnern. Dies äusserte sich dadurch, dass die wichtigsten Grundsatzfragen bereits mit dem Businessplan beantwortet wurden und man sich rasch auf die Strukturierung einer passenden Finanzierungslösung konzentrieren konnte. Dank der professionellen Unterstützung sowie der Erfahrung der Axalo konnten wir als Resultat eine auf uns zugeschnittene, optimale Finanzierung sicherstellen. Die Zusammenarbeit mit Axalo hat sich für uns voll ausgezahlt!

Die Axalo hat uns von Anfang an als Projektmanager optimal unterstützt und entlastet. Auch in schwierigen Phasen hat uns das Team der Axalo aufgezeigt, welche Stellhebel wir in Bewegung setzen können, um die Finanzen trotz Rückschlägen fest im Griff zu halten. Zu guter Letzt konnten wir dank der hervorragenden Vernetzung der Axalo im Immobilienmarkt eine ideale Mietsituation herbeiführen und unsere Spezialimmobilie erfolgreich veräussern.

Das interdisziplinäre Team der Axalo hat uns von der Planung bis zur Abwicklung des Verkaufs unserer Betriebsliegenschaft optimal unterstützt. Dank der professionellen Objekt-Analyse hat die Axalo die richtigen potenziellen Käufer ermittelt und uns bei der gesamten Transaktion partnerschaftlich begleitet.