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Insights

Sind Sie bereit für die Nachfolge?

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KMU Nachfolge Fitness-Check
Fremdkapitalbeschaffung für KMU

Leitfaden KMU-Nachfolgeregelung

Die Regelung der Nachfolge ist oft die letzte große berufliche Herausforderung für Unternehmer, die aufgrund ihrer starken emotionalen Bindung an das Unternehmen häufig zu spät damit beginnen. Wir geben Ihnen einen Leitfaden an die Hand, der Sie durch die wichtigsten Eckpunkte führt.

Axalo Ristretto: Fakten, Fachwissen & Erfahrung – kurz & bündig!

Mehr Insights zu wichtigen Unternehmerthemen, kurz und bündig zusammengefasst, finden Sie in unserer Kurzvideo-Serie Axalo Ristretto. Scrollen Sie durch unsere Videobeiträge und lernen Sie mehr zu Themen wie Unternehmensnachfolge oder Unternehmensverkauf.

Kundenstimmen

Von langer Hand geplant war der Unternehmensverkauf eigentlich nicht. In den Gesprächen mit unserem späteren strategischen Käufer habe ich aber erkannt, dass dieser Schritt für beide Unternehmen sowie für meine persönliche Nachfolgregelung eine Win-Win-Situation darstellt. Im formellen Verkaufsprozess mit professioneller Business-, Legal- und Tax-Due Diligence durch verschiedene international zusammengesetzte Teams sowie den Verhandlungen war ich sehr froh um die tatkräftige Unterstützung und Begleitung durch Axalo. So konnten wir die Transaktion gemeinsam erfolgreich zum Abschluss bringen.

Peter Scrivener, Depac Anstalt

Nach 30 Jahren Selbstständigkeit war es Zeit meine Nachfolge zu regeln. Nachdem sich zwei abzeichnende Lösungen scheiterten, habe ich die professionelle Unterstützung der Axalo in Anspruch genommen. Mein Ansprechpartner bereitete alle erforderlichen Unterlagen und Analysen vor und führte den strukturierten Verkaufsprozess mit mehreren Interessenten. Mit etwas Geduld ist es uns gelungen, eine für alle Seiten optimale Nachfolgelösung zu realisieren. Mein Betrieb wird nun von einem jungen (bisherigen) Mitbewerber weitergeführt, was insbesondere für alle Mitarbeitenden und Kunden die beste Lösung darstellt.

Inhaber Ender Elektrik AG

Der altersbedingte Rückzug unseres Patrons stellte unser Familienunternehmen vor die Herausforderung eine für die Eigentümerfamilie, Mitarbeitenden und Kunden stabile neue Unternehmensführung sicherzustellen. Unser Ansprechpartner der Axalo war in diesem Prozess eine Schlüsselperson. Zwischen allen involvierten Personen fungierte er als Zuhörer, Analytiker, Coach und Moderator. Mit seiner Unterstützung ist es uns gelungen, eine nachhaltige interne Nachfolgelösung zu realisieren, welche nun die Basis für die weitere Entwicklung unseres Unternehmens bildet.

Liechtensteiner Familienunternehmen

Ich wollte meine Nachfolgelösung frühzeitig angehen, war mir aber bewusst, dass ich diesen Prozess parallel zum operativen Tagesgeschäft allein nicht mit dem nötigen Druck vorantreiben kann. Axalo übernahm diese Aufgabe professionell und mit der nötigen Diskretion, so dass ich mich weiterhin auf die Geschäftsführung fokussieren konnte. Nach der vorgängigen Umstrukturierung nicht-betrieblicher Vermögenswerte ist es uns gelungen, einen passenden Käufer zu finden und so die Fortführung des Betriebs nachhaltig zu sichern.

Gründer Dietmar Büchel Haustechnik Est.

Die adressatengerecht aufgearbeitete Projektdokumentation in Form eines Businessplans bildete eine optimale Grundlage für die Gespräche mit möglichen Finanzierungspartnern. Dies äusserte sich dadurch, dass die wichtigsten Grundsatzfragen bereits mit dem Businessplan beantwortet wurden und man sich rasch auf die Strukturierung einer passenden Finanzierungslösung konzentrieren konnte. Dank der professionellen Unterstützung sowie der Erfahrung der Axalo konnten wir als Resultat eine auf uns zugeschnittene, optimale Finanzierung sicherstellen. Die Zusammenarbeit mit Axalo hat sich für uns voll ausgezahlt!

Willi Büchel, Inhaber Wilhelm Büchel Aktiengesellschaft
Die Axalo hat uns von Anfang an als Projektmanager optimal unterstützt und entlastet. Auch in schwierigen Phasen hat uns das Team der Axalo aufgezeigt, welche Stellhebel wir in Bewegung setzen können, um die Finanzen trotz Rückschlägen fest im Griff zu halten. Zu guter Letzt konnten wir dank der hervorragenden Vernetzung der Axalo im Immobilienmarkt eine ideale Mietsituation herbeiführen und unsere Spezialimmobilie erfolgreich veräussern.
Immobiliengesellschaft Liechtenstein
Das interdisziplinäre Team der Axalo hat uns von der Planung bis zur Abwicklung des Verkaufs unserer Betriebsliegenschaft optimal unterstützt. Dank der professionellen Objekt-Analyse hat die Axalo die richtigen potenziellen Käufer ermittelt und uns bei der gesamten Transaktion partnerschaftlich begleitet.
Internationale Möbel-Selection IMS Aktiengesellschaft
Dienstleistungen

Nachfolgeregelung

Ob Übergabe an die nächste Generation, an das Management oder Verkauf an einen externen Käufer – eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge ist komplex und braucht langfristige Vorbereitung. Wir begleiten Sie frühzeitig und zielgerichtet durch alle Phasen der Nachfolgeplanung und sichern den Fortbestand Ihres Unternehmens. Einen spannenden Artikel zum Thema finden Sie hier.

Unternehmensverkauf

Der Verkauf eines Unternehmens ist ein strategischer Schritt mit grosser finanzieller und persönlicher Bedeutung. Wir unterstützen Sie in allen Phasen – von der Vorbereitung und Bewertung über die diskrete Käufersuche und Verhandlung bis hin zur erfolgreichen Abwicklung. Mit Erfahrung und Marktkenntnis setzen wir uns dafür ein, dass Sie den optimalen Wert für Ihr Unternehmen realisieren.

Akquisitionsberatung

Sie möchten neue Märkte erschliessen, Kompetenzen erweitern oder bietet sich Ihnen einfach eine attraktive Übernahmechance? Gezielte Akquisitionen können Ihr Wachstum beschleunigen, bergen aber auch Risiken. Wir beraten Sie von der Strategie über die Identifikation geeigneter Zielunternehmen, die Analyse und Verhandlungen bis hin zur erfolgreichen Integration.

Bewertung und Finanzanalyse/-planung

Benötigen Sie eine fundierte Unternehmensbewertung, einen Businessplan oder eine professionelle Finanz- und Liquiditätsplanung? Oder möchten Sie Ihre Kostenstruktur analysieren und optimieren? Als Sparring-Partner liefern wir transparente Analysen und massgeschneiderte Lösungen für Ihre Entscheidungsgrundlagen.

Fremdkapitalbeschaffung für KMU

Sie planen Investitionen, wollen Wachstum finanzieren oder benötigen mehr Handlungsspielraum? Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung Ihres Finanzierungsbedarfs und beim professionellen Auftritt gegenüber Banken und Kapitalgebern – damit Sie die passende Finanzierung sicherstellen.

Projektentwicklung und -management

Ob strategische Planung oder Koordination komplexer Vorhaben: Wir entwickeln mit Ihnen eine effiziente Projektorganisation, steuern partnerschaftlich die Umsetzung und stellen sicher, dass Termine, Kosten und Qualität eingehalten werden – für eine erfolgreiche Projektrealisierung.

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