Wachstum

Die Wachstumsphase bildet die zweite Phase des Unternehmenslebenszyklus und stellt auf lange Sicht wohl den wichtigsten Hebel zur Steigerung des Unternehmenswertes dar. Wachstum erfolgt entweder aus eigener Kraft der Unternehmung, oder kann durch gezielte Kooperationen, Netzwerke oder M&A-Aktivitäten erreicht werden. Das konkrete Vorgehen hängt stark von der verfolgten Wachstumsstrategie, der gewählten Organisation, des Standortes und natürlich von der finanziellen Situation ab.

Wir verfügen aufgrund unserer Erfahrung über geeignete Methoden, mithilfe welcher Ihr Wachstum gezielt initiiert oder mit neuer Dynamik belebt werden kann:

Klare Strategiedefinition

Nur wenige KMU verfügen über eine klar definierte Strategie. Jedoch ist sie das geeignete Instrument, um die begrenzt verfügbaren Kräfte bündeln und alle entscheidenden Fragen für das gewünschte Wachstum beantworten zu können. Mittels Workshops unterstützen wir Sie dabei, Ihre Strategie zu finden, zu schärfen oder falls nötig neu auszurichten.

Kurz- und mittelfristige Massnahmenplanung

Eine Strategie muss in klar verständliche und umsetzbare Massnahmenpakete runtergebrochen und mit entsprechender Finanzplanung unterlegt werden. Wir helfen bei der Ausarbeitung konkreter Umsetzungspläne, Zuordnung von Verantwortlichkeiten, Budgets und Coaching zu gezieltem Führungsverhalten wodurch die Strategie erst umsetzbar wird.

Begleitung der Umsetzung

Meist ist der Unternehmensverlauf mitgeprägt von unerwarteten Ereignissen. Wir helfen bei der regelmässigen Standortbestimmung, konsequenten Budget-Überwachung sowie dem Wachstumscontrolling, wodurch Sie frühzeitig Kurskorrekturen einleiten können.

Marketing und Vertrieb

Mittels gezielten Marketing- und Vertriebsmassnahmen müssen angestrebte Entwicklungsschritte letztlich auf dem Markt umgesetzt werden. Wir arbeiten hierzu mit verschiedenen, kompetenten Unternehmen zusammen, welche die dafür nötige Dienstleistungspalette von der Markenentwicklung bis zum Verkaufscoaching abdecken.


Digitalisierung

Die meisten Menschen sind heute digital unterwegs und viele von ihnen schliessen bereits ihre Geschäfte mobil bzw. online ab. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen für das digitale Zeitalter zu rüsten und auf Ihre Kunden auszurichten, sodass Sie Ihr volles Potential - nicht nur in der Schweiz und Liechtenstein - ausschöpfen können.

Wollen Sie Ihrem Unternehmen den nächsten Wachstumsschub verleihen? Dann sind Sie bei der Axalo Unternehmensberatung richtig. Wir unterstützen Sie in Ihrem Vorhaben und verstehen uns als aktiven Mitunternehmer.


Robert Sutter

Robert Sutter
MBA, Betriebsökonom FH
Geschäftsführer / Mitinhaber
Tel.: +423 388 29 23
Mobil: 078 780 29 23 
Mail: robert.sutter@remove-this.axalo.com