Projektleitung

Die professionelle Durchführung von Projekten erfordert immer wieder externe Projektmanager bzw. externe Berater, auch bei KMU. Projekte können anhand verschiedener Merkmale kategorisiert werden. So lassen sich zum Beispiel Organisationsprojekte, IT-Projekte, Bauprojekte, Strategieprojekte oder auch Querschnittprojekte unterscheiden. Projekte lassen sich daran identifizieren, dass sie einen klar definierten Start- und Endzeitpunkt haben und bis dahin ein vorgegebenes Ziel erreichen sollen. Wir unterteilen ein Projekt typischerweise in vier Phasen:

Projektinitialisierung

Der Auslöser ist meist ein unbefriedigender IST-Zustand und die vorhandene Vorstellung von einem idealen Soll-Zustand. Zusammen mit dem Kunden halten wir die Problemstellung und Zielsetzung fest.

Vorprojekt

Wir erarbeiten fundierte Entscheidungsgrundlagen für Entscheidungsträger, allenfalls mit Varianten. Weiter werden die notwendigen organisatorischen Aspekte dokumentiert (Projektleitung, Projektteam, Budget, Zeitplan mit Meilenstein).

Kick-Off Hauptprojekt

Mit dem Kick-Off startet das Hauptprojekt. Dabei werden die Projektziele, -aufgaben, -termine, -controlling, Datenablage usw. definiert.

Einführungsphase

Während der sogenannten Einführungsphase werden die im Vorprojekt erarbeiteten Lösungen umgesetzt, auf Ihre Wirksamkeit hin überprüft und falls nötig Korrekturen angebracht. Bei der Nachbearbeitung stellen wir zudem sicher, dass Zielsetzungen erfüllt sind und die weitere Umsetzung keine externe Projektleitung mehr benötigt.

Benötigen Sie Ressourcen und Knowhow? Dann sind Sie bei der Axalo Unternehmensberatung richtig. Gerne nehmen wir Ihre Bedürfnisse und Anforderungen an eine externe Projektleitung auf und finden mit Ihnen gemeinsam den geeigneten Berater für Ihr KMU.


Robert Sutter

Robert Sutter
MBA, Betriebsökonom FH
Geschäftsführer / Mitinhaber
Tel.: +423 388 29 23
Mobil: 078 780 29 23 
Mail: robert.sutter@remove-this.axalo.com